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Elevator pitch

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 Elevator pitch   ¿Que es? Un Elevator Pitch es un discurso o presentación que pretende ser impactante, ágil y rápido ya que debe durar entre 45 segundos y un minuto, ni más ni menos. Una de las principales características del Elevator Pitch es que debe ser claro, conciso y breve.  Su objetivo es persuadir al receptor del mensaje y llegar a él. Enamorarle. Pero, ¿cómo? Transmitiendo pasión por la idea o la historia que queremos contar.   Cómo elaborar un Elevator Pitch? Las 5 claves «El Elevator Pitch efectivo es aquel que explica cómo tu nuevo negocio va a marcar la diferencia, pero no basta con explicarlo, hay que relatarlo con mensajes directos y realistas. Y sobre todo resaltar tu experiencia y las fortalezas de tu equipo»  Debemos ser capaces de resumir ideas esenciales y organizarlas de forma atractiva. Es importante ponernos siempre en la posición del oyente para saber si lo que estamos contando merece la pena escucharlo, genera un gancho para retener su atención e impr

Plan de empresa

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PLAN DE EMPRESA ¿Como gestionamos un plan de empresa? 1.Define las características de tu producto o servicio.    Nadie mejor que tú mismo para detallar con claridad y concisión el fundamento de tu negocio: ¿Qué ofreces?¿Qué valor añadido presenta respecto a la competencia? Plantéate éstas y otras preguntas para conocer todos los detalles de lo que tu futura empresa ofrecerá. A fin de cuentas, tu producto o servicio será en un primer momento tu carta de presentación en la sociedad empresarial.   2 . Realiza un análisis estratégico realista sobre tus ventas.   Una vez sabemos qué vamos a  vender, tenemos que plantearnos ¿cómo lo haremos?¿Quién lo adquirirá? Debemos definir cuál es nuestro potencial cliente y el tamaño de nuestro mercado para determinar cuál puede ser nuestro volumen de ventas. En función de ese cliente ideal, también sería recomendable detallar nuestro público objetivo.  3. Decide tu forma jurídica . ¿Has optado por crear tu propia empresa como autónomo? O, p

Desing thinking

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Desing Thinking    ¿Que es?   Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como «Pensamiento de Diseño», aunque nosotros preferimos hacerlo como «La forma en la que piensan los diseñadores». Se empezó a desarrollar de forma teórica en la Universidad de Stanford en California, EEUU a partir de los años 70, y su primera aplicabilidad con fines lucrativos como «Design Thinking» la llevó a cabo la consultoría de diseño IDEO, siendo hoy en día su principal precursora.  ¿Quienes los utilizan? «Es una disciplina que usa la sensibilidad y métodos de los diseñadores para hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es tecnológicamente factible y con lo que una estrategia viable de negocios puede convertir en valor para el cliente, así como en una gran

Selfie emprendedor

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ARTES GRAFICAS I-PRINT Entrevista a un emprendedor ¿Tuvo padres emprendedores? Si, mi padre fundó junto con compañeros de la antigua imprenta Hijos de Santiago Rodríguez, Artecolor Impresores Scdad. Coop. ¿Cuál ha sido la formación reglada y no reglada que ha recibido? Ciclo superior de Administración de Sistemas Informáticos, y desde los 16 años aprendiendo de las empresas en las que estuve trabajando. ¿Qué experiencia tuvo en trabajos anteriores? A los 16 años empecé como aprendiz en una empresa de Ingeniería Electrónica, ICP Automatismos. Soldando placas de circuito impreso, probando las placas e instalándolas en máquinas de ITV de Ryme, y haciendo todo lo que me pedían durante 6 años. En el año 2000 entré como aprendiz de fotocomposición en Gráficas Aldecoa, en donde me hice encargado de fotocomposición al poco de entrar y donde empecé a aprender el oficio de las Artes Gráficas. En el 2002 me fui a trabajar a la imprenta de mi padre, en Artecolor, donde continué

¿Por donde empiezo?

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  ¿COMO EMPEZAR? Todo el mundo tiene ideas. La mayoría son buenas y posibles. El punto es que no hay demasiadas personas dispuestas a realizar el enorme esfuerzo que supone hacer pasar una idea desde el papel al mundo real. Lo difícil es construir un puente entre un sueño y la realidad. ara que una idea se materialice es necesario conjugar una serie de factores: Definir un plan de negocios, cuantificando inversiones y costos. Analizar la cadena de valor del negocio. Estar en conformidad con las regulaciones. Formar un equipo. Conseguir capital. 1) Percibir la oportunidad Al descubrir una oportunidad, el emprendedor genera una idea para aprovecharla. No es necesario que invente algo nuevo para conquistar un nicho del mercado. Muchas veces alcanza con dar respuesta a una necesidad en un rubro explotado en forma inadecuada, o lanzar un producto que complemente otro ya impuesto. Luego, hace falta encontrar la motivación y la capacidad para hacer que esa idea en bruto sea vi